Conseil
Faire de la formation un atout stratégique
La formation professionnelle n'a pas toujours bonne presse et ce au regard de plusieurs facteurs ( complexité du système, multiplicité des acteurs, nombreuses réformes).
Il est aussi difficile pour certaines organisations d'identifier les besoins de leurs collaborateurs, de les faire coïncider avec les orientations stratégiques et les contraintes budgétaires.
Pour rompre avec ce schéma et vous permettre de faire de la formation un réel atout (en interne comme en externe) nous vous conseillons dans :
la mise en place des parcours de formation pour vos équipes (identification des besoins, responsabilisation de vos équipes, suivi de vos formations)
l'optimisation de vos financements en matière de formation
Faire de l'intégration un atout en interne et en externe
Vous venez de recruter un collaborateur et vous pensez que le processus est "terminé". Faux.
Votre recrutement sera totalement achevé lorsque le nouvel embauché sera totalement intégré à votre organisation. Il est donc indispensable de définir une réelle politique d'intégration qui permettra :
au nouveau collaborateur de réussir ses premiers pas et comprendre les enjeux de votre organisation
valoriser vos talents internes
2'Gether se propose donc de vous accompagner dans la mise en place de cette politique.
